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Educadora Corporativa, Palestrante e Mentora

Consultora especializada em diagnóstico e soluções para organizações de diferentes portes e segmentos.
 
Atuação como mentora de equipes de RH, líderes, talentos e potenciais, trabalhando na atualização de papéis e responsabilidades a partir da necessidade de atualizar-se ou assumir novas posições.

A única certeza que temos é que sempre teremos que aprender.

Sou formada em direito e minha experiência profissional deu início na área de negócios. 

Por ser considerada vocacionada para os temas de pessoas, tive a oportunidade de migrar para a área de RH.

 

Conhecer a necessidade de quem trabalha na ponta, me possibilitou criar produtos aderentes e tangíveis para o negócio.

Trabalhar por mais de 19 anos com temas como desempenho, carreira, sucessão e desenvolvimento me proporcionaram uma visão de que tudo parte do conhecimento.

 

Por isso, sensibilizar para o aprendizado e construir bases para que as pessoas fortaleçam a si mesmas e suas equipes por meio do autodesenvolvimento, se tornaram o assunto instalado na minha zona de conforto produtiva.

O que fazemos

entrevista de emprego
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Reunião de negócios

Diagnóstico e soluções de aprendizagem 

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02

Treinamentos, palestras, workshops e videoaulas

Mentorias

sustentação de treinamentos, primeira liderança, talentos e trainees (mapeados para assumir novas posições) áreas de recursos humanos.

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Acreditamos na co-construção assertiva junto aos nossos parceiros de negócios, por isso, nosso produto é desenvolvido de maneira exclusiva e sob medida para cada organização,  contemplando as seguintes macro-etapas:

  • Diagnóstico

  • Estratégia educacional

    • desenho

    • validação da solução 

    • implementação 

    • monitoramento.

Elaboramos um mapa de contexto para ofertar a melhor solução de treinamento, palestra, workshops e vídeos aula.

 

Neste mapa consideraremos forças contrárias e favoráveis, desafios, visões em choque, expectativas e pontos cegos.

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Estrutura de aprendizagem

Ação de engajamento

Aprendizagem formal

Experimentação

Compartilhamento

Sustentação

Alguns dos nossos temas

01.

Pipeline de liderança – Ciclo de gestão de pessoas

02.

Influência sem autoridade

03.

Empowerment e accountability

04.

Comunicação assertiva, relacionamento interpessoal e condução de conversas dificeis

05.

Resolução de problemas e tomada de decisão

06.

Formação de times de RH: seleção, business partner, treinamento

07.

Soft skills

O monitoramento e sustentação podem acontecer por meio das mentorias, projetos aplicados,

rodas de debate e conversa e train the trainer.

EXPERIÊNCIA

AUTOCONHECIMENTO

APLICAÇÃO PRÁTICA

DESENVOLVIMENTO (considerando ferramentas)

Entre em contato

+55 11 98304-3000

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