Educadora Corporativa, Palestrante e Mentora
Consultora especializada em diagnóstico e soluções para organizações de diferentes portes e segmentos.
Atuação como mentora de equipes de RH, líderes, talentos e potenciais, trabalhando na atualização de papéis e responsabilidades a partir da necessidade de atualizar-se ou assumir novas posições.
A única certeza que temos é que sempre teremos que aprender.
Sou formada em direito e minha experiência profissional deu início na área de negócios.
Por ser considerada vocacionada para os temas de pessoas, tive a oportunidade de migrar para a área de RH.
Conhecer a necessidade de quem trabalha na ponta, me possibilitou criar produtos aderentes e tangíveis para o negócio.
Trabalhar por mais de 19 anos com temas como desempenho, carreira, sucessão e desenvolvimento me proporcionaram uma visão de que tudo parte do conhecimento.
Por isso, sensibilizar para o aprendizado e construir bases para que as pessoas fortaleçam a si mesmas e suas equipes por meio do autodesenvolvimento, se tornaram o assunto instalado na minha zona de conforto produtiva.
O que fazemos
Diagnóstico e soluções de aprendizagem
01
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Treinamentos, palestras, workshops e videoaulas
Mentorias
sustentação de treinamentos, primeira liderança, talentos e trainees (mapeados para assumir novas posições) áreas de recursos humanos.
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Acreditamos na co-construção assertiva junto aos nossos parceiros de negócios, por isso, nosso produto é desenvolvido de maneira exclusiva e sob medida para cada organização, contemplando as seguintes macro-etapas:
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Diagnóstico
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Estratégia educacional
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desenho
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validação da solução
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implementação
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monitoramento.
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Elaboramos um mapa de contexto para ofertar a melhor solução de treinamento, palestra, workshops e vídeos aula.
Neste mapa consideraremos forças contrárias e favoráveis, desafios, visões em choque, expectativas e pontos cegos.
Estrutura de aprendizagem
Ação de engajamento
Aprendizagem formal
Experimentação
Compartilhamento
Sustentação
Alguns dos nossos temas
01.
Pipeline de liderança – Ciclo de gestão de pessoas
02.
Influência sem autoridade
03.
Empowerment e accountability
04.
Comunicação assertiva, relacionamento interpessoal e condução de conversas dificeis
05.
Resolução de problemas e tomada de decisão
06.
Formação de times de RH: seleção, business partner, treinamento
07.
Soft skills
O monitoramento e sustentação podem acontecer por meio das mentorias, projetos aplicados,
rodas de debate e conversa e train the trainer.